嶺北(れいほく)は末広がり

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四国の水瓶「早明浦ダム」がある高知県嶺北(れいほく)地域で、地域になくてはならない会社を創ります。

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勝ち続ける経営

  • 2012.07
  • 24

Edit1058

カンブリア宮殿を見て、買った一冊。


日本マクドナルドCEO 原田泳幸の勝ち続ける経営

勝ち続ける経営 日本マクドナルド原田泳幸の経営改革論勝ち続ける経営 日本マクドナルド原田泳幸の経営改革論
(2011/12/07)
原田泳幸

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アップルからマクドナルドへ転職したことで、
マックからマックへという言葉が流行ったようですね。


ビックマックやクォーターパウンダーが売れたことから、
お客様がおっしゃるることと、実際の行動は全く違う。
お客様の要望以上のことをやらなければならない。
しかも「自分らしさ」を忘れてはいけない。
と感じたようです。
お客様にアンケートなりで、声を聞くとヘルシーなものが食べたいと言う。
けど、ヘルシーなハンバーガーは売れず、高カロリーのハンバーガーが売れる。


ここ最近、我々もお客様の声を聞く機会が多くなり、
貴重な意見を頂戴することができました。
その意見も様々なので、いったいどれを信じたらいいのか、
この意見を聞いたら、末広らしさを失ってしまうのではないか、
とそんな気持ちになることがあります。
それを解決?というより、アドバイス頂いた感じです。


あとは、あなたの後継者を作らない限り、
あなたの次の成長の機会は生まれない。

この言葉は、トップに限らず、上に立つ全ての人を指してます。


いつまでも自分がその仕事をするわけにはいかないし、
いつかは誰かに引き継がないといけない。
部下を育てるためにも、後継者作りは大事なんだなと。


いい一冊でした。



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Author:末広マスオ
四国の水瓶「早明浦ダム」がある高知県土佐郡土佐町で株式会社末広(末広ショッピングセンター)の次期経営者を目指す、38歳の見習い後継者です。

香川県高松市出身ですが、ひょんなことから高知県土佐町へ移住。サラリーマンをちょうど10年で卒業し、現在の仕事に転職。仕事の楽しさ・やりがいを実感しています。スーパーという小売業がメインですが、製造業や地域おこしにも非常に関心を持っています。

仕事ネタを中心に、地元嶺北(れいほく)の地域紹介、
あとは、食ネタなどを書いています。

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